目前，国内企业网站建设年增长率仅为3%左右，几乎处于停滞状态，而象郑州这样的中等城市网站建设从业企业、工作室、个人就达上千家。如此众多的从业者，如何从这么小的一块蛋糕中分一杯羹?
虽然目前还有大量的企业还没有建网站，但要想动员这些企业上网，你需要花费大量的教学时间，人家还未必有兴趣接待你。目前普遍的现状是企业一接到电话，听到是网站建设马上不客气地挂断，因为很多的时候，他们一天会接到三四个这样的电话，人家能不烦吗?
网站建设市场虽然竞争激烈，但也有极少数存活得不错的，郑州最有名的应该是艺宵网络公司，他们的生存模式还是值得大家思考和借鉴的。他们有收费高的网站，如几万元的，也有众多三四千元的为中小企业服务的网站。但艺宵网络不是收一笔钱了事，而是每年还收年费，基本也在三千元左右，这些年费包括域名、空间、艺宵网络数据库的收录等。这就意味着，艺宵网络即便没有新增业务，每年也有稳定的一大笔收入。何况艺宵网络光郑州分公司就有几十个业务员，每个业务员每天电话联系的企业不少于100家，你可以想象一下，这是怎样一种业务拓展状况?当然中企动力的服务也非常不规范，比如中企动力的某些客户想把服务转移到我们这，中企动力对域名解析、转移等绝对不会配合，最终不了了之。
作为其他的中小网络公司显然不具备艺宵网络这种优势和成熟模式，其竞争和生存的艰难度可想而知，而这些又加剧了网络服务企业的不规范，象中企动力这样的大企业都非常不规范，更何况那些中小网络服务企业。
市场就是导火索，它会让一大批企业倒下，也会让一批企业涅磐重生，从而对整个市场进行重新洗牌。按照原先简单的思路介入网站建设服务行业显然会生存得非常艰难，所以奉劝新来者多思考一下自己的优劣势，然后选择适合自己的模式介入，以避免倒下的命运。
企业网站建设服务仅是网络服务中的一项，服务的多样化和专业化将成为未来的趋势，除少数企业外，仅靠单一的网站建设服务的企业的生存会越来越艰难。
